Создание
альтернативной службы помощи молодым семьям
Цель
– формирование сплоченной
профессиональной и результативной команды
единомышленников службы, направленной
на правильный уход и воспитание детей
раннего возраста.
Целевая
группа:
- врачи, временно не работающие;
- педагоги, временно не работающие;
- домохозяйки с высшим образованием
(медицинским, педагогическим), имеющие
детей.
Задачи:
Для
решения этих задач была использована тренинговая
форма обучения – 3 тренинга по три дня.
Было набрано 2 группы по 10 человек.
Используемые
приемы: В ходе тренингов
были использованы следующие приемы: беседа,
анализ, монолог, диалог, дискуссия, релаксация,
игры-энерджайзеры и ролевые игры .
Подробнее используемые приемы
описаны в материалах тренингов. Также
были предложены слушателям практические
материалы по вопросам ухода и воспитания
детей. В качестве материалов использовались
наглядные пособия и раздаточные материалы.
Тренинговый
опыт: Тренеры, участвовавшие
в проекте, с 2000 года проводят тренинговые
занятия с беременными женщинами и семейными
парами по подготовке к родам, проводят
совместные развивающие занятия с детьми
и родителями; проводят тренинги с девочками-подростками
по вопросам половых заболеваний и контрацепции;
также регулярно проводят обучающие тренинги
по разработанным общественной организацией
«Семья от А до Я» методикам для коллег
из других городов.
Новизна
проекта: На данном этапе украинское
государство не способно гарантировать
населению трудоустройство. Эта проблема
в большей степени коснулась женской части
населения страны. По данным Госкомстат
Украины ( www.ukrstat.gov.uа
) в 2001г 1213,1тыс. чел. безработных
- мужчины. 1303,8 – женщины. Также следует
заметить, что в Украине государственная
система по уходу за детьми носит, как
правило, формальный характер и качество
предоставляемых услуг не контролируется,
а негосударственная сфера по уходу за
детьми в нашей стране слабо развита. В
связи с этим социальная потребность в
подобных услугах не удовлетворяется в
должной мере. Поэтому службы по работе
с детьми раннего возраста могут дополнять
услуги государственных учреждений, предоставляя
молодым семьям современные методики и
опыт развитых стран в вопросах ухода и
развития детей. Это позволит, с одной
стороны, родителям лучше осознать возможность
выбора в сфере ухода, воспитания и образования.
С другой стороны, предоставит женщинам,
не занятым в процессах общественного производства
в настоящее время, возможность реализации
себя в сфере ухода, воспитания и обучения
детей. Новизна проекта заключается в том,
что тренинги носили не узкоотраслевой
характер, а были направлены на формирование
таких социально значимых характеристик
личности, как приобретение уверенности
в себе, повышение самооценки, формирование
понимания аспектов личностного роста.
Подобные навыки развивают способность
к самопомощи, что позволяет личности быстро
ориентироваться в динамично изменяющихся
условиях рыночной экономики.
Таким
образом, данный проект:
- Предоставляет помощь молодым семьям
по вопросам ухода и воспитания детей
раннего возраста.
- Предоставляет возможность трудоустройства
женщинам, временно не работающим.
- Позволяет женщинам попробовать
себя реализовать в новом качестве специалиста
по уходу и воспитанию детей раннего
возраста.
Распространение
результатов: По окончании
проекта участники тренингов самостоятельно
проводят тренинги для женщин с высшим
образованием, не имеющим возможности профессиональной
самореализации в настоящее время. Специалистов,
как правило, приглашают в семью на длительный
период, поэтому по мере развития службы
помощи молодым семьям, возникает потребность
в новых специалистах по воспитанию и уходу
за детьми раннего возраста. В будущем
планируется создание сети районных служб
в Харькове. Таким образом, тренинги носят
систематичный характер и проводятся по
мере возникновения вышеописанной потребности.
Имея организационных партнеров в различных
регионах Украины, общественная организация
«Семья от А до Я» может инициировать создание
в них подобных служб. Для этого могут
быть проведены тренинги для коллег из
этих регионов.
Привлечение
общественности: Совместно с телевизионной
студией «Семья от А до Я» был подготовлен
видеосюжет о тренингах и о создании альтернативной
службы помощи молодым семьям, который
был показан в эфире Харьковского регионального
телеканала «Симон».
Оценка
результатов была произведена с помощью:
- Оценочного анкетирование участников
тренингов (по окончании тренингов).
- Оценочного анкетирования клиентов
– пользователей услуг (через 1 месяц
после начала работы в семьях).
- Анкетирования обученных специалистов
на предмет их трудоустройства и самореализации
(через 3 месяца после окончания тренингов).
Длительность
проекта: 1 сентября 2003 г.
– 29 марта 2004 г. (7 месяцев)
Успешность
проекта оценивалась с помощью анкетирования.
Основные
итоги анкетирования:
В
качестве одного из критериев успешности
реализации социального проекта, как отмечают
специалисты в области оценки социальных
программ (Вайс К., Пал А., Скривен), является
осознание участниками проекта его цели
и задач. Что мы и увидели в ходе анкетирования
участников проекта. На вопрос: „Как Вы
считаете, какова цель проводимых тренингов?”
были получены следующие ответы:
|
Число ответивших, в %
|
Создание единой
команды, чтобы „быть полезными для
молодых мам” |
55
|
Повышение квалификации,
самореализация |
50
|
Психологическая
подготовка работы в семье |
44
|
Профессиональный
рост |
28
|

В
целом из 18 человек участников тренингов
16 оценили организацию тренингов как „очень
хорошо” и 2 человека – „достаточно хорошо”.
Абсолютно всеми было отмечено, что полученные
на тренингах навыки будут использованы
в дальнейшем.
На
вопрос: „Какие именно из полученных навыков
Вы будете использовать?” были получены
следующие ответы
|
Число ответивших, в %
|
Навыки установки
контакта с клиентом (людьми) |
90
|
Технические приемы
ведения разговора |
45
|
Умение работать
одной командой |
70
|
Умение представить
себя потенциальному работодателю
|
60
|
Умение находить
выход из конфликтных ситуаций |
90
|
Умение общаться
с трудными коллегами |
50
|
Навыки прохождения
собеседования |
80
|
Навыки написания
резюме |
15
|
Навыки ухода за
детьми |
50
|
На
вопрос: „Какие из нижеперечисленных навыков
Вам не пригодятся в жини вообще?” были
получены следующие ответы
|
Число ответивших, в %
|
Навыки установки
контакта с клиентом (людьми) |
0
|
Технические приемы
ведения разговора |
20
|
Умение работать
одной командой |
0
|
Умение представить
себя потенциальному работодателю
|
0
|
Умение находить
выход из конфликтных ситуаций |
0
|
Умение общаться
с трудными коллегами |
0
|
Навыки прохождения
собеседования |
0
|
Навыки написания
резюме |
10
|
Навыки ухода за
детьми |
0
|

На
вопрос: „Какие из нижеперечисленных навыков
Вы считаете необходимыми, но были представлены
на тренингах недостаточно полно?” были
получены следующие ответы
|
Число ответивших, в %
|
Навыки установки
контакта с клиентом (людьми) |
0
|
Технические приемы
ведения разговора |
0
|
Умение работать
одной командой |
10
|
Умение представить
себя потенциальному работодателю
|
10
|
Умение находить
выход из конфликтных ситуаций |
10
|
Умение общаться
с трудными коллегами |
25
|
Навыки прохождения
собеседования |
0
|
Навыки написания
резюме |
60
|
Навыки ухода за
детьми |
10
|

Таким образом, к основным
положительным моментам можно отнести отмеченные
участниками тренингов полученные в их
ходе навыки установки контакта с людьми,
умение работать одной командой, умение
самопрезентовать себя потенциальному работодателю,
умение находить выход из конфликтных ситуаций,
навыки прохождения собеседования и навыки
работы с детьми. К отрицательными моментам
участники отнесли недостаточную представленность
на тренингах информацию о написании резюме
и об особенностях общения с трудными коллегами.
Также в качестве недостатков в организации
тренингов было названо позднее время начала
занятий и проведение занятий на полу («слишком
по-американски»). По окончании тренингов
участниками были отмечены следующие эмоции
и настроение, с которыми они подошли к
завершению семинаров: вдохновение, уверенность
в своих силах и благодарность. Многие
участники говорили о том, что несмотря
на то, что, возможно, они и не будут нянями,
семинар стал для них новой ступенью к
улучшению своего личностного роста и что
благодаря семинарам ощутили в себе силы
и стремление к другим видам деятельности.
В качестве оценки тренеров были отмечены
их контактность и профессионализм, умение
услышать каждого.
|